Uppföljning av projekt är viktig för planeringen utav nästa projekt och skapar förutsättningar för framtida projekt att nå lyckade resultat. Med detaljerad information om hur tidigare projekt har gått, kan man hitta de möjligheter och fallgropar som orsakat tidigare utfall. QBIS ger underlag som kan följas upp från planeringsfasen till avslutningen av varje projekt. Se över hur budgetering av tid eller kostnader har varit, allokeringen av resurser, prismodeller eller det totala tidsspannet för att få en uppfattning om hur ni kan optimera framtidens projektarbete.
Projektuppföljning i QBIS
Dokumenterad journal över hur projektet har gått
Med en rapport som visar den totala summeringen av rapporterad projekttid och material kan man visa upp för kunden hur man har arbetat och vilka utlägg som har rapporterats i samband med projektet.
Identifiera och hantera potentiella risker innan de sker
Projektriskbedömning visar status över alla projekt med utgångspunkt i planering eller schemaläggning, budgetering, resurser och den totala statusen.
Leveranssäkra projekten och identifiera förbättringsområden
Visualisera resultaten av varje projekt med projektresultatsanalysen. Denna rapport hjälper att få total insikt i utfallen av alla projekt in i minsta detalj. Mät framgångarna bland annat gentemot tid, kostnad, intäkter och övergripande resultat.
Analys är nyckeln till framgång
I QBIS Project kan du enkelt överblicka dina tidigare projekt. På så sätt kan du hitta faktorerna bakom framgångsrika, och inte så framgångsrika projekt. Genom att analysera informationen som finns från dina tidigare projekt kan du förenkla, förbättra och vidareutveckla arbetet till nästkommande projekt.
